Honda rombak struktur organisasi besar-besaran pada 2026!

Honda Motor Co., Ltd. secara rasmi mengumumkan rombakan organisasi dan operasi bermula 1 April 2026.

Langkah strategik ini dibuat bagi memastikan syarikat kekal mampan dalam industri automotif global.

Menerusi perubahan ini, Honda tekad meneruskan menawarkan keseronokan serta kebebasan mobiliti buat pelanggan di seluruh dunia.

Sejak tahun 2020, Honda memisahkan fungsi R&D kepada pembangunan model produksi dan penyelidikan teknologi masa hadapan.

Pembahagian tersebut membolehkan setiap kumpulan fokus sepenuhnya kepada peranan masing-masing hingga berjaya meningkatkan daya saing teknologi.

Bagaimanapun, persekitaran perniagaan global kini berubah jauh lebih pantas daripada jangkaan asal.

Situasi tersebut menuntut syarikat bertindak lebih tepat dalam mengejar trend pasaran serta teknologi terkini.

Honda mahu menyampaikan nilai baharu pada waktu yang paling optimum kepada pengguna.

Oleh itu, struktur Operasi Pembangunan Automobil dan Operasi Automobil akan dirombak semula secara menyeluruh.

Penyatuan fungsi R&D automobil Honda

Fungsi R&D daripada Operasi Pembangunan Automobil kini dipindahkan sepenuhnya ke bawah seliaan Honda R&D Co., Ltd.

Unit Pembangunan Perniagaan SDV (kenderaan berasaskan perisian) turut terlibat dalam proses penyatuan ini.

Langkah tersebut bertujuan mewujudkan aliran kerja yang lebih bersepadu dan lincah.

Proses baharu ini merangkumi fasa pemilihan tema teknologi sehinggalah produk dilancarkan ke pasaran.

Struktur tersebut membolehkan syarikat memacu setiap pembangunan dengan lebih pantas.

Dalam masa yang sama, Honda mampu bertindak balas secara fleksibel terhadap sebarang perubahan persekitaran perniagaan.

Pemerkasaan ini bakal membolehkan Honda R&D terus mencipta produk yang lebih menarik.

Ia sekali gus mengukuhkan lagi kedudukan syarikat dalam persaingan automotif global yang semakin sengit.

Penstrukturan semula operasi automobil

Unit Strategi Perniagaan Automobil dan Unit Jualan bakal disusun semula mulai 1 April 2026.

Kedua-dua unit ini akan dikenali sebagai Unit Strategi Perniagaan dan Unit Perniagaan Serantau yang baharu.

Unit Pembangunan Perniagaan SDV pula akan dibubarkan dan fungsinya diserap ke unit strategi tersebut.

Langkah drastik ini diambil bagi menambah baik keuntungan perniagaan automobil dengan lebih awal.

Syarikat bakal meningkatkan keupayaan perancangan produk dan jualan mengikut dinamik keperluan pelanggan semasa.

Usaha ini secara tidak langsung memperkukuh daya saing produk bagi perspektif jangka masa panjang.

Integrasi operasi motosikal dan produk kuasa

Memandangkan strategi elektrifikasi motosikal dan produk kuasa (seperti penjana kuasa, mesin rumput dan enjin sangkut kini memasuki fasa pelaksanaan, Honda menyatukan fungsi jualan, strategi, serta pembangunan produk.

Sebelum ini, fungsi bagi segmen motosikal dan produk kuasa dikendalikan secara berasingan antara unit elektrik dan enjin pembakaran dalaman (ICE).

Penyatuan ini membolehkan syarikat mengoptimumkan pengagihan sumber dengan lebih cekap menerusi pengurusan bersepadu.

Honda tetap komited meneruskan inisiatif neutraliti karbon sambil memastikan penciptaan produk yang kompetitif berterusan.

Rombakan ini merupakan pecutan transformasi korporat buat Honda dalam mendepani era teknologi pintar.

Honda di Malaysia

Sementara itu, diperingkat tempatan syarikat Jepun ini terus cemerlang dengan menerajui segmen kereta penumpang di Malaysia untuk 12 tahun berturut-turut.

Untuk 2026, syarikat merancang memperkenalkan enam model baharu dan berkemungkinan besar merangkumi model ikonik Prelude baharu.

Selari dengan hala tuju perniagaannya, Honda Malaysia turut menetapkan sasaran jualan 60,000 unit sepanjang tahun ini.

Ringkasan perubahan organisasi Honda 2026

  • Penyatuan fungsi R&D dan pembangunan SDV di bawah Honda R&D Co., Ltd.

  • Pembentukan Unit Strategi Perniagaan dan Unit Perniagaan Serantau yang baharu.

  • Pembubaran Unit Pembangunan Perniagaan SDV dan pemindahan fungsi secara rasmi.

  • Integrasi fungsi jualan serta pembangunan bagi motosikal segmen elektrifikasi dan ICE.

  • Penyelarasan proses penyelidikan hingga fasa pelancaran sebagai satu aliran kerja.